L’anmp
est une organisation professionnelle
:
www.anmp-plongee.com
L’anmp
est une organisation professionnelle, régie sous un statut syndical, qui a pour
principal objectif la défense des intérêts de ses adhérents,
tous moniteurs de plongée professionnels (ou futurs moniteurs). Une des
fonctions essentielles de l’anmp est donc de défendre les intérêts de la
profession, à tous les niveaux.
Les
principaux objets de l’anmp sont les suivants : (voir les articles 1 et 2 du
règlement intérieur)
LA DÉFENSE DE LA PROFESSION :
• assurer la défense des intérêts de ses adhérents :
faciliter l'étude des questions d'ordre général, technique, économique,
social, concernant la profession de moniteur de plongée
subaquatique, par divers moyens, dont la mise à disposition d'une
documentation appropriée,
• assurer la représentation de l'anmp
auprès de tout organisme où sa présence est légale, statutaire ou
souhaitée.
• participer à l'organisation de la
profession de moniteur de plongée subaquatique, de l'orienter vers un
professionnalisme de qualité et en assurer le développement,
• assurer la formation du moniteur de
plongée subaquatique dans tous les domaines touchant à l'accès à sa
profession et à la formation continue,
• assurer la représentation de l'anmp aux jurys d'examens et
dans les formations préparant aux qualifications professionnelles,
notamment les Brevets d'Etat,
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LE DÉVELOPPEMENT DE L’EMPLOI :
• favoriser la création de toute école professionnelle de
plongée en France ou à l'étranger,
LA PROMOTION DE LA PLONGÉE :
• participer à toute manifestation sportive, artistique,
culturelle ou autre, destinée à encourager le développement ou la
promotion de la plongée en France,
LES SERVICES PROPOSÉS À SES ADHÉRENTS :
• donner aux moniteurs les moyens de travailler en toute indépendance
dans le cadre du dispositif réglementaire français, en mettant à leur
disposition un ensemble de moyens administratifs, juridiques, techniques
et pédagogiques. (voir la rubrique " Services proposés ")
Un des outils proposés est la mise à disposition d’une formation
originale (voir principe et cursus), et des outils nécessaires à sa
mise en œuvre : guide de formation, carnet de plongées, etc… (voir
boutique).
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Vous
reconnaîtrez les centres partenaires de l’anmp grâce à notre logo.
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Afin
de permettre aux brevets anmp de s’internationaliser en impulsant une
dynamique professionnelle en Europe, Daniel Mercier, membre fondateur de l’anmp,
a créé le cedip (European Comitte of Professional Diving Instructors).
Cet
organisme international regroupe aujourd’hui 16 organisations professionnelles
réparties dans 14 pays européens. Chacune a pour principe de rassembler des
moniteurs professionnels de plongée loisir.
Les moniteurs cedip exercent leur métier et
accueillent des clients dans plus de 40 pays et territoires dans le monde.
Les
buts du cedip sont :
• la
défense de la profession de
moniteur professionnel de plongée sous tous ses aspects,
• l’information
des moniteurs
cedip sur l’évolution de l’activité dans les différents pays
• la reconnaissance des
brevets délivrés
par chaque organisation
En effet, le cedip permet une reconnaissance internationale, en Europe
mais également à travers le monde, des brevets délivrés par
l’ensemble de ses membres.
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Loin
de tout souci de mise en
place de
standards
ou de stéréotypes, le cedip a réalisé un travail d’étude
comparative des formations, afin
de pouvoir situer les plongeurs brevetés dans les différents systèmes,
en prenant en compte les spécificités de l’identité culturelle et
technique des organismes adhérents.
Il existe 4 niveaux, du plongeur 1 étoile au plongeur 4 étoiles,
correspondant respectivement aux niveaux 1 à 4 français.
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À
l’obtention d’un niveau anmp, le moniteur peut délivrer au
plongeur une carte anmp-cedip. Au format carte bancaire, plastifiée,
elle l’accompagnera dans tous ses voyages.
Pour en savoir plus sur le cedip, rendez-vous sur son site
internet :
http://www.cedip.org |
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1960
/ 1970 La nécessité d’un syndicat
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Antibes
Juan Les Pins fut l’une des toutes premières villes de France
à accueillir un club de plongée subaquatique. Sa situation géographique
privilégiée la prédisposait à cette activité. Des plongeurs
tels que Le Commandant J.Y. Cousteau, A. Portelatine, F. Dumas
et bien d'autres pionniers célèbres s’y retrouvèrent dès
1947. Le Spondyle Club créé en 1965 sous l’impulsion de
Daniel Mercier, atteindra les 1000 membres. Durant 10 ans,
Daniel Mercier va faire le constat des difficultés rencontrées
par les moniteurs de plongée. De son expérience de la
montagne, il tire la certitude qu’en structurant la
profession, il est possible de permettre aux jeunes moniteurs de
vivre leur passion.
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1972
- La création de l’anmp et des guides de la mer
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En
1972, Daniel Mercier créé une organisation qu’il nomme
" Association Nationale des Moniteurs de Plongée ",
avec pour objectif, la promotion des moniteurs titulaires d'un
brevet d'état et la défense de leurs intérêts
professionnels. L’anmp est donc régie par les statuts
de la loi sur les syndicats du 21 mars 1884, et seuls les
moniteurs autorisés à exercer la profession peuvent y adhérer.
Pour valoriser les plus qualifiés d’entre eux, Daniel créé
également le corps des Guides de la Mer.
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1980
- Les débuts de la profession
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Au
début, l’anmp fonctionne plus en regroupement de
moniteurs professionnels qu'en syndicat, mais elle se distingue
déjà en proposant, par l’intermédiaire de ses moniteurs, un
service à la "carte" en France comme à l'étranger,
aussi bien en piscine qu'en mer, depuis le bord comme depuis un
bateau. Les moniteurs établissent leurs propres programmes de
formation pour les adapter aux besoins particuliers de leurs
clients. Ils délivrent encore des brevets FFESSM. Les débutants
sont principalement initiés en piscine, le plus souvent en
cours particulier. Peu à peu, la profession se structure et
l'organe syndical prend de l'importance. Il propose des actions
de soutien et de logistique à ses membres, telle l’assurance
professionnelle. |
1990
- Une étape décisive
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Les
moniteurs professionnels commencent à asseoir leur activité,
mais les difficultés se multiplient. Le cadre réglementaire,
basé sur le bénévolat, n'est pas adapté et le pouvoir en
place ne souhaite pas que la profession se structure. Les
standards étrangers cherchent à s’implanter en France. Les
différentes institutions et administrations n’arrivent pas à
prendre en compte la dimension professionnelle de la plongée. |
1991
- La création du cursus anmp
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Après
avoir milité pour un brevet français unique et fort, et devant
le refus de ses partenaires d’adhérer à ce projet, l’anmp
décide de donner à ses moniteurs une totale indépendance de
travail. La loi le permettant, le syndicat choisit de créer son
propre cursus de formation de plongeurs. Le diplôme cartonné,
le carnet de plongée et le guide de formation en sont les premières
pierres. Novateur dans la démarche, l’enseignement anmp
est structuré autour de capacités à valider en formation
continue.(exception faite du niveau 4, qui se passe sous forme
d'examen ponctuel)
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1991
- La création du cedip
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Pour
étendre le rayonnement de l'anmp dans le monde et réunir les
organisations professionnelles européennes, Daniel Mercier a
l'idée de créer le
cedip (European Comitte of Professional Diving
Instructors). Le cedip a notamment pour objectif de favoriser
les échanges de points de vue et de permettre aux
professionnels de mieux se connaître, en tout cas de reconnaître
les certifications décernées à leurs clients. C'est, ainsi
qu'à vu le jour la carte de certification de plongeur cedip
avec ses 4 niveaux de compétences. Cette certification
internationale est délivrée en France par l’anmp sur
une carte plastifiée dont la ligne est commune à l'ensemble
des cartes délivrées par les autres organisations membres.
Elle permet au plongeur de faire valoir ses compétences dans le
monde. Quant à la formation des moniteurs appartenant aux
organisations adhérentes, elle doit répondre à des exigences
techniques et pédagogiques en harmonie avec une étique de
qualité définie par le cedip.
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1997
- Sur tous les fronts
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Les
dossiers se mutiplient, l’anmp, maintenant incontournable, est
présente sur tous les fronts de la défense et de la promotion
de la profession. Les BEES membres de l’anmp sont de
plus en plus nombreux et leurs clients se comptent par dizaines
de milliers.
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2002
- 30 ans et toutes ses dents
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Au milieu
des bruits et des rumeurs, . L’anmp s’efforce d’élever
le débat et mène depuis toujours une politique d’ouverture
qui se veut constructive, réaliste mais sans concession quand
il s’agit de préserver les intérêts de ses adhérents. Sans
cesse, sur tous les terrains, l’anmp doit s’imposer
et convaincre, résister pour aller de l’avant, maintenir une
vigilance permanente pour intervenir au bon moment ou anticiper
sur des manœuvres qui ne vont pas dans l'intérêt même de ses
membres.
Étude de nouvelles qualifications professionnelles (VAP, VAE,
Brevet Professionnel…), établissement d'une convention
collective des métiers du sport, place du moniteur
professionnel par rapport à la législation hyperbare, au
statut de marin, aux normes européennes, aux régime fiscal, à
la protection sociale … des évolutions importantes sont en
cours, dont l’impact est considérable sur la profession.
Maintenant n’oublions pas qu’à trente ans l’anmp
ne fait qu’entrer dans la force de l’âge, si un travail énorme
est déjà accompli, sans publicité tapageuse mais avec
efficacité, Il reste pourtant beaucoup à faire pour asseoir définitivement
une profession jeune et en mal de reconnaissance.
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En
2003, l'anmp a encore un fois agit concrètement,
d'une part en offrant à ses adhérents de nouveaux outils de
terrain :
• des timbres qualifications pour valider ces copétences à
l'aide du diplôme cartonné format A4
• évolution du site internet
et d'autre part, sur du plus long terme,
en participant à l'évolution du cadre juridique et réglementaire
:
• Section Permanente du Comité Consultatif
(Intervenants anmp : Mrs A.Delmas et G.Altman)
( Projets de passerelle pour les moniteurs FFESSM, PADI et
autres en vue d'obtenir le BEES1 option plongée, projet de
modification de l'arrêté sur la plongée aux mélanges,
relations interministérielles MJS / Travail / Affaire
maritimes...)
• Groupe de Travail “ Travailleurs Indépendants ”
(Délégation à l’Emploi et aux Formations)
• Examens permettant l’exercice de la profession (BEES
/ Pré-qualifications...).
• Réunions des Commissions d’Agréments
(Languedoc-Roussillon, Corse, Paca, Ile de France...).
• Commission Nationale de l’Enseignement des Activités
Physiques et Sportives (sanctions : interdiction
d’exercer, etc…)
• Conseil National des Activités Physiques et Sportives
(projets divers, textes en préparation …)
• Commission de Suivi de l’Observatoire des Activités
Physiques, des Pratiques Sportives et des Métiers du Sport
• Commission Paritaire Consultative (Convention
Collective des métiers du sport…)
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2004
- Un tournant est amorcé
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L'anmp est
sollicitée de toutes parts : elle conjugue nouveaux sujets de
préoccupation, et suivi des principaux dossiers précédemment
cités, notamment :
• arrêté du 5 mai 2004 sur les modalités d'accès au
BEES (voir page "le
brevet d'état"). Ce texte définit les possibilités
de pasesrelles pour les moniteurs fédéraux, et pour les autres
moniteurs non reconnus pas l'arrêté du 22 juin 1998 modifié.
Les premières formations se mettent en place, avec leur lot de
soucis et de dérives... suivis de près par les représentants
de l'anmp.
• arrêté du 9 juillet 2004 sur la plongée aux mélanges
(voir page "plongée
aux mélanges"). L'anmp a participé activement à la rédaction
de ce texte en soutenant la synthèse des propositions des
moniteurs nitrox et trimix anmp, tous consultés sur ce dossier.
• épilogue de la saga CEN ou le Lobby RSTC a tenter par tous
les moyens d’imposer de pseudo normes de sécurité européennes.
La délégation française, principalement conduite par la
ffessm et l’anmp, est parvenue éviter que cette normalisation
ne soit pas applicable sur le territoire français. On ne peut hélas
que déplorer l’inertie incompréhensible des autres pays qui
se sont laissé représenter sans réagir par le lobby cité et
en subiront probablement les conséquences.
L'anmp a atteint un stade dans son évolution qui impose de
modifier son organisation ; le syndicat propose une évolution
notable de son mode de fonctionnement. L'objectif est
d'adapter son cadre réglementaire interne aux évolutions de la
profession, au contexte général qui régit la vie du monde
associatif et syndical et de renforcer le rayonnement de l'anmp.
Ces nouveaux textes ont été adoptés par une très large
majorité lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 27
avril 2003 à Antibes. Pour plus de détails, voir la page
"fonctionnement".
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2005
- C'est aujourd'hui que demain se façonne
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C'est
en comptant sur l'engagement du plus grand nombre possible de
moniteurs professionnels qualifiés que l'anmp pourra poursuivre
et intensifier son travail syndical, et développer de nouveaux
outils pour ses membres.
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